ABOUT

01上場広告会社｜営業・新規事業推進

約200名規模の総合広告会社に入社。新規顧客の開拓、広告提案、商圏分析、見積・利益設計などを経験しました。

その後、新規事業部門へ異動し、法人向け印刷サービスの立ち上げに参加。デザインを作るだけではなく、「誰に、何を、どう届け、どう利益につなげるか」という事業とマーケティングの基礎を学びました。

02フリーランス｜デザイン・個人事業

転居をきっかけに、フリーランスのデザイナーとして活動。チラシ、名刺、販促物などの企画・制作を、営業から納品まで一人で担当しました。

自分の名前で仕事を依頼される喜びと同時に、時間を切り売りするビジネスの限界も経験。「好きなことを仕事にすること」と「事業として継続できること」は別だと学んだ時期です。

03東証プライム上場・通信サービス企業｜人事・採用DX・社内広報

約800名規模の通信サービス企業で、新卒・中途採用、面接、研修、採用管理、社内広報を担当しました。

採用管理システムや動画選考の導入を進め、3年連続で新卒採用目標を達成。社内イントラサイトのリニューアルでは、利用者の導線を見直し、ページ閲覧数を約120％まで向上させました。

ここで「人を採用すること」だけではなく、異なる価値観を持つ人たちが活躍できる組織を設計することの大切さを学びました。

04食品メーカー・小売企業｜新規事業・経営企画・社長室

約650名規模の食品メーカー・小売企業にて、新規事業開発、店舗展開、通販事業、採用改革、業務DX、資金施策などを担当しました。

店舗事業では半年間で27店舗、別事業では1年間で11店舗の出店を推進。ECサイトの立ち上げでは、販売ページの制作から受注・発送・カスタマーサポートまでの業務フローを設計し、運営の内製化を実現しました。

また、税制優遇や助成金制度を調査し、申請・運用の仕組みを構築。商品企画、製造、物流、店舗運営、マーケティング、採用、資金施策まで、事業を成立させるために必要な実務を幅広く経験しました。

05上場準備中・ECシステム企業｜社長室・経営企画

約300名規模のECシステム企業で、上場準備、経営数値管理、KPI設計、全社プロジェクト、経営会議運営、ハイレイヤー採用などを担当しました。

100を超えるチーム、合計500以上のKPIをモニタリングし、各部門からの数値提出や集計フローを整備。IPO準備、監査対応、オフィス統合、全社会議など、部門を横断するプロジェクトを推進しました。

数字を集めるだけではなく、数字が揃わない背景にある「定義・ルール・組織構造」を見直すことが、経営企画の役割だと学びました。